Entreprise commerciale ou industrielle

La plupart des entreprises arrivent un jour ou l’autre à un stade où elle doit se structurer: passer de la gestion des commandes à la gestion de l’ensemble des activités. 

Selon l’activité, la taille de l’entreprise et son organisation existante, il faudra choisir un système qui pourra être mis en place sans peine, ou mieux, de façon à ce que tout un chacun puisse travailler mieux. 

Réduire les effets de dernière minute, trouver sûrement et facilement l’information que l’on cherche, éviter les erreurs, établir une collaboration harmonieuse entre la vente, la production et la comptabilité, tout cela est possible si les processus sont maîtrisés et supportés par le système adéquat.

• Maîtriser les processus:
  • élaborer les diagrammes et documenter processus
  • améliorer la collaboration
  • réduire les inefficiences
  • assurer la pérennité
  • obtenir une certification si désiré

• Rationaliser l’entreprise:
  • sélectionner le système approprié pour supporter de façon optimale les activités
  • implanter ce système & charger les données
  • gérer les sessions de formations
  • accompagner le changement
  • suivre les réalisations & les performances de l’entrepris