Fournisseur d’énergie

Si la montée en puissance des énergies renouvelables conduit à une diminution du prix moyen de l’énergie électrique, ce prix est aussi plus volatil, ce qui rend les investissements risqués. 

Le tout électrique concurrence de nouveau le gaz. La réduction de la consommation réduit le volume des ventes, poussée par l’augmentation des coûts de distribution et du soutien au renouvelable.

Dans  ce contexte, les fournisseurs doivent plus que jamais avoir un contrôle pointu de leur processus, s’aligner au mieux sur les attentes du marché, mais surtout transformer leur métier pour intégrer d’autres services.

• Services classiques :
  • optimisation des processus métier
  • mise en place du contrôle des coûts opérationnels
  • alignement des processus sur les objectifs stratégiques

• Services ciblés:
  • conduire la transition MIG6
  • optimiser le support aux clients
  • aligner les produits & la segmentation aux attentes du marché
  • maîtriser le processus d’allocation-réconciliation
  • mettre en place le contrôle de la balance énergétique

• Services spécifiques:
  • développer de nouveaux services
  • lancer une nouvelle branche/secteur d’activité
  • déployer des changements ambitieux
  • optimiser l’approvisionnement